97福利国产在线视频,少妇人妻久久中文字幕无毛,色婷婷av一区二区三区大白胸,精品久久久久久亚洲国产300,亚洲色图av超清一区二区三区,欧美成人一区在线免费观看,午夜1000在线不卡,精彩大片午夜在线免费观看,白斩鸡黄色皮怎么弄的

步驟的繁瑣會導致成本的支出，收益的降低，如何優(yōu)化國際貨代流程呢？上海譽商通過網(wǎng)絡整理了部分的內容，供需要的朋友學習了解，上海譽商是一家商務服務企業(yè)，具備多年的辦事經(jīng)驗，能為您提供有效的商務服務，期待與您的合作共贏。

 

（一）簡化中間環(huán)節(jié)

 

改變原有的多人經(jīng)手審核的環(huán)節(jié)，選擇對業(yè)務單據(jù)比較熟悉的報關員進行審核，并在每個單據(jù)審核中都要留下經(jīng)辦人的簽字，這樣對于管理審核的準確性有很大幫助，采用責任到人的制度進行管理，確保報關員在審核中能夠做到盡職盡責。對于貨代公司來說，也要引進先進的技術如EDI系統(tǒng)、建立信息共享平臺等方式。有效促進信息的暢通，使得中間環(huán)節(jié)減少，提高效率。
 

 

（二）有效分類，專人管理，資源優(yōu)化配置

 

首先，針對不同委托公司以及物流公司的操作流程進行合理分類，分類后指定專門的操作員和單證員進行專人負責，對指定工作人員進行委托方的相關規(guī)定進行培訓，明確規(guī)定的內容，使得工作人員固定負責一個委托公司和物流公司，使得工作更加專業(yè)，同時要進行指責分工與績效考評的制度完善，做到獎罰有度。

 

其次，要針對不同崗位的業(yè)務量大小進行合理安排，報關員相對業(yè)務量較大，而報檢員只是負責入境檢驗時的工作，可以將兩個崗位結合和合并，培養(yǎng)兩個工作都能夠勝任的工作人員。同時，也可以將單證員與操作員的工作進行結合，由于操作員的工作量較大，提升單證員的綜合能力，有效進行人員管理配置，提升效率。

 

（三）建立合理晉升機制，提升員工綜合實力

 

貨代公司要加大人力資源投入，首先要建立起一套人員晉升和績效考核的標準，并有效執(zhí)行，提升員工工作的積極性。

 

其次要對員工進行技能培訓，增強其工作能力，進行資源整合，從而降低出錯率，提升整體貨代流程的效率。

 

總之，對國際貨化流程進行優(yōu)化對于企業(yè)將成本提利潤十分重要，通過簡化環(huán)節(jié)、有效分類、提升員工素質等措施能夠有進行流程優(yōu)化，促進國際貨代企業(yè)競爭力提升

 

上海譽商具備豐富的商務代辦經(jīng)驗，能為企業(yè)提供無船承運人備案服務、運價備案服務、進出口經(jīng)營權資質辦理、國際貨代物流公司注冊等各項商務服務，如需協(xié)助辦理，可以直接致電我們的在線客服，期待與您的合作共贏。